Estamos ante una transformación hacia nuevas formas de trabajo. Por ende, se presentan grandes oportunidades y cambios en las operaciones de recursos humanos (RR. HH.).

La popularidad del acrónimo VUCA, que caracteriza el mundo actual como volátil, incierto, complejo y ambiguo, se debe precisamente a que el mundo no se veía de este modo en las décadas anteriores. El paradigma dominante en la sociedad industrial era el de la máquina, de la que se espera un funcionamiento predecible y eficiente. […]

Vivimos en una época en que innovar ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo. Con todo, al igual de lo que sucede con tantos otros conceptos que se manosean demasiado, el significado concreto de innovación está tanto menos claro cuanto más inquiere uno acerca de los detalles. En este artículo, profundizaremos […]

Antes de hablar de competir, detengámonos un momento en el concepto ética. Y no lo hago para establecer un relativismo moral, sino para destacar que es más complicado de lo que parece el enarbolar la ética como si fuera un concepto claro y sagrado.

La mejor estrategia no sirve de nada si no se implanta de forma exitosa. Diversos estudios indican que el éxito de un negocio depende un 25 % de la concepción de la estrategia y un 75 % de su ejecución. Aun así, la mayoría de las compañías fracasan o tienen enormes dificultades para implantar su estrategia de […]

Desde el World Economic Forum (WEF) apoyan la venida de una cuarta revolución industrial que, basada en la aplicación intensiva de la robótica, la inteligencia artificial y el internet de las cosas (IoT), «alterará los fundamentos de cómo vivimos, trabajamos y nos relacionamos unos con otros». Esa perspectiva cuenta con un amplio respaldo entre los […]

La gestión de personal ayuda a integrar eficazmente el factor humano en la empresa. Permite contar con las habilidades y los recursos necesarios para contratar a los mejores empleados potenciales y tener la capacidad de mejorar sus habilidades de manera efectiva.

Una de las características principales del momento que vivimos es que el mercado y el entorno están en constante cambio. Ser capaces de responder y adaptarnos rápidamente es uno de los grandes retos empresariales de estos tiempos. Las empresas que lo logran marcan una gran diferencia respecto a las otras organizaciones. 

Los espacios, su disposición y sus características influyen en nuestro comportamiento más de lo que a menudo somos conscientes. Al entrar en un templo, por ejemplo, casi todo el mundo tiene el reflejo de bajar el tono de voz y el de mirar con desaprobación a quienes no lo hacen. Sabemos también que el diseño […]

Ya nos hemos referido, en ocasiones anteriores, al entorno VUCA. Con este acrónimo (de las palabras en inglés que significan volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), que muchas veces tiene una connotación negativa, solemos referirnos a las enormes dificultades a las que los gestores y los líderes contemporáneos deben enfrentarse en su día a día debido […]

Desde nuestra perspectiva, el liderazgo consiste en lograr un equilibrio eficaz e inclusivo entre explotar y explorar. Esto es, un equilibrio entre: mantener aquellos aspectos que permiten que nuestra organización sea competitiva respondiendo de manera eficaz a los retos internos y externos que envuelven a un determinado proyecto empresarial y innovar, investigar nuevas maneras de […]

Uno de los elementos que definen la cultura de una organización es la cualidad de las conversaciones (verticales u horizontales, internas o externas) que tienen lugar en su seno. Son, o debieran ser, el pegamento entre el propósito (a dónde queremos llegar) y la realidad (dónde estamos, qué hemos de hacer para avanzar). Las buenas […]