Seguro que desde tu posición como CEO recuerdas situaciones con el comité de dirección reunido para tomar una decisión estratégica relevante. ¿Internacionalización, diversificación, aplicación de nuevas normativas fiscales o legales, apertura de nuevas instalaciones, compras, fusiones…? Después de la presentación del plan de acción de cada departamento, todas las miradas se dirigen al entonces responsable de informática. […]

El sector sanitario es sin duda uno de los más importantes a nivel mundial, tanto por su aportación a la sociedad en lo concerniente a su estado de salud, calidad de vida y longevidad, como por las magnitudes económicas que representa. En este sentido, se trata además de un sector que desde 2016 ha triplicado su […]

Aunque tópico, el mantra del que tanto hemos oído hablar, la innovación tecnológica, no sería posible sin las personas, que son el verdadero y auténtico motor de la transformación digital. Se trata de una filosofía que afecta transversalmente a toda la organización. Puedes invertir tanto en soluciones como en infraestructuras tecnológicas punteras pero, sin una […]

La transformación digital es el imperativo actual de cualquier empresa o entidad y su puesta en marcha depende directamente de cómo se gestionen las organizaciones para hacerlo realidad. Se impone una revisión general de todos los recursos, modelo de negocio, ambiente profesional, estructuras, relaciones, canales comerciales y logísticos, procesos internos, de todos y cada uno de los elementos […]

La Era Digital aporta grandes ventajas y grandes retos a las organizaciones. Una de las ventajas más importantes es que reduce su dependencia de los activos físicos (oficinas, mobiliario, equipamiento), para generar valor. Esto provoca que su cotización gane enteros, hasta cuatro veces por encima que las organizaciones tradicionales. Hoy, lo que realmente importa por […]

De manera muy esquemática, voy a resumir los hitos que han marcado la industrialización de nuestra sociedad y el progreso económico y cultural que podemos disfrutar en gran parte del planeta. Las tres grandes revoluciones de nuestra sociedad En nuestra historia podemos distinguir tres “revoluciones” que han propiciado un salto cualitativo muy significativo, entre lo precedente […]

Hay que imaginarse un domingo por la tarde, estando sentado tranquilamente en tu sillón preferido, viendo el evento deportivo del año, saboreando tu bebida preferida, y en ese momento de paz, aparece tu pareja y de forma seria te dice: “Cariño, hay que cambiar las cortinas”. En este momento uno piensa: “¿Las cortinas?”. ¿Qué le […]

El mercado ha cambiado radicalmente. Hace años que decimos que no es el grande el que se come al pequeño. Es el rápido el que se come al lento (Jason Jennings; Laurence Haughton, 2007). Y las empresas multinacionales sufren para hacer frente a este reto de la adaptación rápida a los cambios. Muchas se ven […]

A lo largo de nuestro día a día y sin saberlo, realizamos muchas acciones de forma muy similar a como gestionamos los proyectos. Si tenemos una necesidad, simplemente buscamos la mejor forma de cubrirla. Nos aseguramos de si disponemos de capacidad económica suficiente o bien buscamos financiación. Y finalmente adquirimos el producto seleccionado o contratamos […]

En el ámbito de la PYME hace tiempo que ya nadie pregunta por las subvenciones a la hora de implantar un ERP, cuando este tipo de  ayuda general sí se da en otros proyectos referidos a la innovación como la transformación digital, la industria 4.0 o similares. Pero no para el ERP. El motivo es que […]

Recientemente la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) organizó una jornada con el título Claves para crecer e innovar cuando todo es diferente: Horizonte 2020. El ponente era un directivo de una multinacional que fabrica alimentos para niños y a los asistentes, en su mayoría directivos de importantes compañías y ya algo mayores, […]

La llegada de las metodologías Agile a todo el ciclo de vida de un proyecto de transformación digital ha conseguido aumentar la calidad del mismo, localizando los fallos antes de que se produzcan, acortando los plazos de entrega, reduciendo la factura final y refinando continuamente todo lo mejorable y más. No es el paradigma para todo tipo de […]