Agilizar el funcionamiento y la gestión del Departamento de Personal está entre los objetivos de muchas empresas que, para ello, quieren dar el paso de iniciar su transformación digital. Esta decisión supone cambiar los desplazamientos por videoconferencias, optar por el reclutamiento 3.0 y hacer nóminas online.

El control financiero es el estudio y gestión de los estados financieros de una empresa. Su importancia es primordial, ya que contribuye a tener unas finanzas saneadas y a mejorar los resultados empresariales.

Innovación empresarial es un concepto que hace referencia a una mejora continua de los procesos corporativos, ya sea en la manera de ofrecer los productos o servicios o en la forma de entregarlos para mejorar la eficiencia. En pleno siglo XXI, su importancia es clave en las organizaciones, ya que permite aumentar la eficiencia de […]

Un almacén regulador se encarga de mantener en un determinado lugar las materias necesarias para la fabricación final de productos. Este espacio se localiza cerca del área de abastecimiento o en zonas internas de la factoría, donde se consumen esos materiales. 

Llevamos más de cuatro décadas, como mínimo, utilizando la expresión transformación digital. Y no solo eso sino que, aunque estas tengan implicaciones, profundidades, extensiones y tecnologías diferentes, hace más de medio siglo que implementamos sucesivas transformaciones digitales en nuestras organizaciones y en nuestra vida cotidiana.

La cadena de suministro (supply chain) ha evolucionado a lo largo del tiempo, en algunas épocas más rápido que otras. En los próximos años, es probable que vivamos una transformación muy importante en este sentido, gracias a una combinación del desarrollo tecnológico acelerado y la experimentación con nuevas formas y modelos operativos. 

Una correcta gestión logística permite reducir costes y, por tanto, aumentar los beneficios. Entre los principales gastos que hay que tener en cuenta destacan los costes de almacenamiento, por lo que a continuación te explicamos todo lo que debes saber sobre ellos. Te contamos en qué consisten, de qué clases los hay y cuáles son […]

El control de costes es un proceso cada vez más relevante a nivel empresarial, y un pilar fundamental para el futuro de las compañías. Especialmente en un contexto en el que reducir los costes operativos, más que un valor añadido, es una necesidad.

El nuevo modelo híbrido avanza imparablemente. Cada vez son más las empresas españolas que optan por flexibilizar sus políticas y facilitan trabajar remotamente a la plantilla. En este momento de transición, cuestiones prácticas como la elección del software de control de presencia, se suman a otros temas, entre los que destacan los relacionados con la […]

En conversaciones sobre gestión y liderazgo, suelo encontrarme con que se habla de situaciones de cambio o de crisis como si fuesen parecidas, como si pudiesen requerir planteamientos similares a la hora de enfrentarse a estas situaciones. Desde mi perspectiva, este acercamiento dista de ser el correcto.