Para que una empresa tenga un crecimiento continuado, debe conocer dónde está situada y medir su competitividad respecto a sus competidores. Por eso existen los indicadores de productividad, para vigilar los procesos internos de la compañía.

Desde la perspectiva de la industria tecnológica, el objetivo central de la transformación digital de una organización es incrementar su intensidad digital, dando por sentado que ello tiene un efecto positivo directo en la salud de la empresa. Sin embargo, la experiencia acumulada muestra que, al igual que en anteriores oleadas tecnológicas, es muy posible […]

Tener clara y visible la estructura de costos de tu empresa te puede proporcionar una ventaja que merece la pena tener en cuenta. Como con esta estructura se definen todos los costes y gastos en los que se incurre con el modelo de negocio operativo, gracias a ella se es capaz de tomar mejores decisiones […]

Una ayuda gubernamental consiste en una prestación que procede de un estamento público para que la empresa pueda funcionar de forma correcta durante un tiempo prolongado. Entre este tipo de iniciativas se encuentran las ayudas para pymes.

La digitalización llegó de la mano de la inmediatez y ese sentido de urgencia ha ido extendiéndose, poco a poco, a todas las áreas de la empresa. El Departamento de Finanzas fue uno de los primeros en activar el cambio. Necesitaba agilizar sus procesos para garantizar la alineación con el sistema de Suministro Inmediato de […]

Para abordar con mejores posibilidades de éxito la transformación de un sistema complejo —y todas las organizaciones lo son en alguna medida—, conviene considerar las respuestas a cinco preguntas poderosas: ¿Por qué cambiar? ¿Para qué? ¿Qué hay que cambiar? ¿Cómo lo haremos? ¿Quién tendría que participar?

La evaluación del desempeño es una herramienta que hace tiempo que se ha incorporado a los procedimientos de Recursos Humanos. Es conocida por su capacidad de revelar oportunidades de mejora y por sentar las bases para una organización más productiva. Suele emplearse para identificar las necesidades de capacitación de personal, detectar talentos potenciales y determinar […]

La era digital requiere de nuevas técnicas que ayuden a las compañías a evolucionar y a consolidarse en el futuro. Para ello, es imprescindible entender y aplicar los diferentes modelos predictivos existentes, así como sacarles el máximo rendimiento posible.

Gracias a los avances tecnológicos, las personas han tomado el papel de dinamizadoras en el sector empresarial, es decir, son activas y promueven la acción. Específicamente en la atención médica, este nuevo papel ha impulsado la transformación digital de los centros de salud con el fin de generar nuevas experiencias de usuario. Sigue leyendo y […]

Las funciones de un gestor de proyectos abarcan tareas diferentes dentro de la empresa. Se trata del encargado de realizar la supervisión de un proyecto desde que se inicia hasta que se da por finalizado. Sus responsabilidades pueden ir desde la planificación hasta la creación del plan del proyecto, su ejecución, la creación del cronograma, […]