Para una empresa del sector industrial, son muchos los beneficios de tener un sistema de gestión (ERP) que esté orientado a sus procesos productivos. Las ventajas del sistema de gestión son tanto a nivel operativo como de control y seguimiento de sus procesos, pero antes de revisarlas, resulta necesario aclarar qué es un ERP. 

La plantilla Excel para gastos e ingresos es una gran herramienta a la que se le puede sacar mucho rendimiento a nivel particular y profesional. De hecho, es utilizada por muchas empresas y autónomos para elaborar sus presupuestos y hacer un control de gastos en la empresa. Sin embargo, esta herramienta se queda algo corta […]

Planificar la fabricación es posible más allá de la teoría. El planning se puede extrapolar a la vida real, sí, incluso “a pesar de los clientes”, de los cambios de última hora y de los imprevistos. Hoy día existen herramientas que facilitan planificar la fabricación para que los procesos, plazos y pedidos solo se vean […]

En el mundo industrial recibimos muy a menudo bombardeos de nuevas tecnologías, nuevos procesos y formas de gestionar, pero si analizamos un poco podríamos decir que en la mayoría de los casos como en nuestro sector industrial, primero se realiza un prototipo y después se diseñan los planos, y la fabricación seriada. Así muchas veces […]

Conoces mejor que nadie cómo funciona tu propio negocio, a qué problemas te enfrentas, cuáles son las áreas que debes mejorar y qué caminos te conducen al éxito.  No seré yo quien te descubra las estrategias DAFO y el cuadro con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Lo que quiero poner de manifiesto es la […]

Agilizar negocio e impulsarlo hacia la excelencia operativa es solo una parte. La otra es conseguir que la percepción de los clientes acerca de la empresa o sus productos mejore. La responsabilidad de un empresario empieza por elegir el mejor modelo de gestión, el más eficiente y eficaz. Por eso, cada vez son más los […]

Las relaciones con los clientes son clave para el crecimiento de una empresa. Por esta razón, cualquier negocio debería saber cómo gestionarlas de la manera más eficiente y efectiva posible. Esta meta es alcanzable gracias a herramientas como el CRM que, gracias a su tecnología, permite optimizar la gestión de relaciones con el cliente, ayudando […]

En lo relativo a crecimiento y desarrollo empresarial, cuando el futuro no está claro, muchas empresas detienen su progreso en el mercado ante una gran duda: “¿qué debemos hacer ahora?”. ¿Es mejor continuar con el marketing de los productos que ya tenemos? ¿O debemos desarrollar otros nuevos?

Los ratios de rentabilidad son un indicativo básico para medir los resultados de nuestra empresa. El objetivo fundamental de las empresas es obtener beneficios y ser rentables, que es lo que quieren sus accionistas. De ahí que sea imprescindible saber si el negocio está dando o no beneficios, y para eso se atiende a una […]

El objetivo de las empresas es obtener beneficios, pero para poder ganar dinero también hay que hacer frente a una serie de costes que pueden ser más o menos necesarios. Conocer los diferentes tipos de costes de una empresa y hacer un buen control de costes empresariales deriva necesariamente en una mejor utilización de los […]