Empresa 4.0: cómo convertir tu compañía en un negocio inteligente

El término empresa 4.0, también conocido como Cuarta Revolución Industrial, se refiere a la aplicación de diferentes estrategias innovadoras dentro de una organización. Se trata de una transformación digital que ha obligado a las empresas a acelerar su modernización, con la implantación de cambios profundos en cuanto a organización y tecnología.

Algunos de los efectos más atractivos de convertir tu negocio en una empresa 4.0 es que permite una importante reducción de costes y un aumento de la capacidad de producción, lo cual hace posible elevar los beneficios empresariales.

Cuáles son los principales beneficios de la empresa 4.0

Favorece el aumento de la productividad.
Genera medios productivos más flexibles y eficientes.
Permite una mejor gestión de los recursos de la empresa.
Disminuye los errores humanos y de la maquinaria.
Aminora los tiempos de producción.
Reduce el impacto ambiental generado por los procesos productivos.
Reduce los costes y aumenta el beneficio gracias a la optimización de los recursos.
Permite una conexión en tiempo real de todas las áreas del negocio, desde la fabricación hasta la post-venta.
Facilita la predicción de los hábitos de consumo.
Favorece la capacidad de adaptación a la demanda del mercado.
Permite el aprovechamiento de la información para su análisis desde múltiples canales.

A qué desafíos se enfrenta una organización para transformarse en empresa 4.0

Reconducir una organización hacia la empresa 4.0 es un camino lleno de oportunidades. Sin embargo, también existen desafíos y riesgos para los que se debe estar preparado. La forma en que hagas frente a esos desafíos condicionará el éxito de la compañía.

Los desafíos más relevantes asociados a la industria 4.0 son los siguientes:

Pensamiento disruptivo

Si una organización no cuenta con un capital humano dispuesto a hacer las cosas de forma diferente, a trabajar en un proceso de transformación digital constante o a desarrollar una visión de futuro disruptiva, poco se puede hacer para pasar a la empresa 4.0.

El recurso humano tiene que estar implicado por completo en la transformación y creer en que su implantación es lo mejor para la empresa. Contar con personas comprometidas es algo que allanará el camino para conseguir una empresa 4.0 óptima.

Conectividad

La conexión entre diferentes sistemas, datos, plantas de producción, puestos de trabajo, etc. es imprescindible para el buen funcionamiento de la organización.

A día de hoy, todavía son muchas las empresas que no confían en la conectividad más allá de sus espacios físicos. Sin embargo, el cloud computing, el teletrabajo, el 5G y la globalización obligan a las compañías a adaptarse.

Ciberseguridad

La seguridad informática es una de las mayores preocupaciones de los directivos de las empresas. Cuanto más digitalizado está el mundo, mayores son los riesgos a los que las organizaciones se enfrentan en cuanto a seguridad. No obstante, cada vez existen más sistemas innovadores capaces de resguardarnos de las ciberamenazas.

Automatización

El miedo a perder el control humano con la implantación de la automatización en las empresas 4.0 es uno de los más comunes. Pero nada más lejos de la realidad, la automatización permite controlar de forma más eficiente todos los procesos de la organización y reduce significativamente el riesgo de cometer errores.

Tecnologías digitales utilizadas en las empresas 4.0

Las tecnologías van cambiando y evolucionando constantemente. Debido a ello, una compañía que quiera convertirse en empresa 4.0 debe entender que este proceso de transformación es dinámico.

Estas son algunas de las tecnologías que encontrarás en las empresas adaptadas a la Cuarta Revolución Industrial:

IoT
Big Data
Cloud Computing
Inteligencia artificial
Robótica avanzada
Impresión 3D
Dispositivos inteligentes
Plataformas y aplicaciones gestionadas por algoritmos inteligentes
Canales digitales
Realidad Aumentada
Software de Administración de Recursos Empresariales (ERP)
Business Intelligence

¿Qué áreas o sectores están transformando la industria 4.0?

Este cambio a empresas inteligentes es más notorio en algunos sectores o en determinadas áreas de las diferentes compañías que están transformando sus negocios en fenómenos productivos. Algunas de estas áreas y sectores son los siguientes:

El sector de la salud. La aplicación de conceptos innovadores se ha convertido en el eje de muchas empresas 4.0 en el sector Health. Sin duda, este es uno de los que está aprovechando la transformación digital a todos los niveles corporativos. Hospitales, consultas, residencias o farmacéuticas son solo algunos ejemplos de compañías que están sabiendo sacar partido de los cambios y las nuevas tecnologías.

El sector de la construcción. La digitalización ha afectado positiva y considerablemente a este sector, ya que le ha permitido controlar y gestionar el progreso de las obras y conseguir, así, una optimización de recursos. Además, facilita la aplicación de normas y técnicas para conservar el medio ambiente, y optimiza los tiempos de desarrollo en las obras. En definitiva, la aplicación de la tecnología y la digitalización ha permitido transformar empresas tradicionales en industrias 4.0, altamente eficientes, en el sector de la construcción.

El sector del automóvil. Compañías como SEAT o Ford se han convertido en todo un referente en la empresa 4.0. Su éxito se debe a la aplicación de recursos como la inteligencia artificial, la robótica, la realidad aumentada o el big data para funcionar de forma más productiva y eficaz.

El área de Distribución. El canal de distribución siempre ha sido un punto débil en muchas compañías pero, con la aplicación de estrategias empresariales 4.0, el área logística ha alcanzado un alto rendimiento que le ha permitido simplificar y minimizar los tiempos de entrega. En una empresa 4.0, la distribución es capaz de anticipar fluctuaciones de demanda y ayudar a mejorar la visibilidad total de la cadena de suministro.

El área de Business Intelligence. En el camino de la transformación hacia empresas 4.0, muchas organizaciones están integrando áreas como la del Business Intelligence para convertirse en negocios inteligentes, capaces de tomar decisiones y actuar en función de los datos y recursos de forma rápida.

El área de Recursos Humanos. Las personas son el auténtico motor del cambio dentro de las organizaciones. Es por ello que el área de Recursos Humanos en la empresa 4.0 ha de convertirse en el foco de la transformación digital. Ha de ser el centro de cuidado del talento y de la gestión del capital humano.

Proceso de implementación de tecnologías en la empresa 4.0

Analiza tu punto de partida

Antes de iniciar el proceso de transformación hacia la industria 4.0, los directivos y empleados responsables deben evaluar el estado actual de madurez de la empresa e identificar las áreas de mejora. Este primer paso sienta las bases para una evolución exitosa y facilitará el flujo de implementación.

Crea una estrategia

No es adecuado implantar tecnologías de la empresa 4.0 sin una estrategia definida, hay que diseñar un plan de implementación detallado. Esto no solo ayudará a prepararse para los posibles obstáculos, sino que además permitirá impulsar al equipo hacia esa transformación.

Apuesta por la aplicación por fases

Para que todos los procesos y recursos confluyan eficazmente en la industria 4.0, es importante que su aplicación sea por fases que permitan ir adecuando cada parte de la empresa de forma progresiva y preparando a todas las personas implicadas en la integración de todos los recursos.

Si bien esto puede parecer un enfoque fragmentado, es fundamental para garantizar el éxito a largo plazo y proporcionar la base sólida necesaria para una implementación integral y duradera de la empresa 4.0.

¿Está tu organización preparada para convertirse en una empresa 4.0? ¿Tienes clara cuál es la hoja de ruta que debes seguir? Sabemos que integrar todos los sistemas, procesos y recursos no es tarea fácil, así que nuestra recomendación es que te rodees de profesionales con experiencia que ayuden a implementar el plan de adaptación 4.0 con éxito.