Desde el 12 de mayo, todas las empresas deben llevar un control horario obligatorio de todas las horas realizadas por sus trabajadores, no solo las extraordinarias. Su objetivo es luchar contra la precariedad laboral y si la infracción es muy grave, la empresa puede hacer frente a multas de más de 180.000 euros.
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La medida que obliga a las empresas a llevar un control de la jornada laboral supone un nuevo redactado del artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores. A partir de ahora exigirá que todas las empresas registren “día a día” la jornada realizada por su plantilla, haciendo constar el horario de entrada y de salida de cada trabajador, no sólo de los contratados a tiempo parcial.
Desde su publicación en el BOE del 12 de marzo de 2019, las empresas tuvieron sólo dos meses para poner en marcha el control horario de los empleados. El sistema debe registrar y poner a disposición de las autoridades pertinentes, cuando estas lo soliciten, un registro con el horario de entradas y salidas de los trabajadores.
La obligatoriedad de contar con un registro surge como demanda de la Inspección de Trabajo. Especialmente en el control de los contratos a tiempo parcial y los de horas extraordinarias, no pudiendo sobrepasar estas últimas las 80 horas anuales establecidas en el Estatuto de los Trabajadores. Además, se exige a las empresas disponer del control de los fichajes de sus trabajadores, conservando los registros de entrada y salida del trabajo de sus empleados durante cuatro años. Esta conservación no puede afectar a la flexibilidad de la jornada, ni tampoco a las políticas de conciliación de la compañía. La falta de control de presencia de los empleados en sus jornadas se considerará como infracción laboral grave sancionable con una multa de 6.250 euros que puede superar los 180.000 euros si es muy grave.
La obligatoriedad de contar con un registro surge como demanda de la Inspección de Trabajo. Especialmente en el control de los contratos a tiempo parcial y los de horas extraordinarias, no pudiendo sobrepasar estas últimas las 80 horas anuales establecidas en el Estatuto de los Trabajadores. Además, se exige a las empresas disponer del control de los fichajes de sus trabajadores, conservando los registros de entrada y salida del trabajo de sus empleados durante cuatro años. Esta conservación no puede afectar a la flexibilidad de la jornada, ni tampoco a las políticas de conciliación de la compañía. La falta de control de presencia de los empleados en sus jornadas se considerará como infracción laboral grave sancionable con una multa de 6.250 euros que puede superar los 180.000 euros si es muy grave.
Contar con sistema de registro adecuado disminuye notoriamente el absentismo laboral. Esto reduce las pérdidas económicas y aumenta la productividad de la empresa. Los sistemas de gestión de presencia laboral son los grandes aliados de las empresas que buscan mejorar su productividad e impulsar a toda la organización hacia el éxito. La decisión está en manos de los gerentes, quienes tienen ante sí la responsabilidad de mantener la producción empresarial a sus más altos niveles
Contar con información sobre eficiencia y transparencia de horarios, facilitará a las empresas conocer mejor las necesidades de su plantilla y su productividad. Por tanto, podrán adaptarse mejor a sus empleados o contratar más trabajadores en caso de necesidad. Por su parte, los empleados tendrán un registro compartido y transparente en el que sabrán las horas qué han trabajado. De esta manera se obtendrá una reducción de costes que se reflejará directamente en el margen operativo.
El control de horas de trabajo deriva en una aplicación muy interesante para los gestores de recursos humanos ya que podrán realizar de manera automática el cálculo de la parte variable de la nómina de los empleados de su negocio. Un vínculo entre la aplicación de gestión de nóminas y el nuevo control de la jornada laboral facilitará saber cuánto cuesta cada tipo de hora (ordinarias, extras, nocturnas, festivas, etc.), tanto en factor monetario como en factor tiempo, para después realizar el cálculo exacto, cotejando las horas que haya fichado un empleado con el horario que éste tenga asignado.
La automatización de la contabilización de horas extras en el sistema de gestión de RRHH, supone las siguientes reducciones con su consecuente ahorro económico: El tiempo dedicado al control de asistencia queda reducido a tareas de seguimiento. Es decir, ver que los empleados han fichado correctamente (con un simple informe) y corregir aquellos marcajes que falten. El margen de error en los cálculos queda reducido, prácticamente, a cero al tratarse de una tarea totalmente automatizada.
A partir del 12 de mayo del 2019, la legislación vigente obligo a tener un registro de la jornada laboral a todas las empresas:
• Registro de las horas de entrada y salida de los trabajadores
• Conservar esta información durante 4 años
• Computo de las horas extras
• Sanciones de hasta 6.250€ por infracción grave
Pero la Inspección de Trabajo también puede hacer las investigaciones que crea convenientes para comprobar que se respeten las normas relativas a la jornada de trabajo y todas las otras normativas laborales vigentes.
Una labor, importante y tediosa a la vez, a la que se enfrentan los responsables de RRHH es la confección de los turnos y el control de horas de los trabajadores. Con la herramienta de gestión de horarios adecuada, las horas dedicadas a esta tarea se reducen drásticamente.
Permite asignar patrones de turnos en un determinado rango de fechas, obteniendo así una completa visibilidad de la jornada de los trabajadores, a la vez que se realiza un cálculo de las horas que trabajará cada persona. Con el sistema de gestión idóneo, esta tarea se realiza en menos de cinco minutos.
Todas las empresas tienen horas de mayor y menor carga de trabajo. La elaboración de horarios flexibles permite definir unas horas de asistencia obligatoria (aquellas con mayor carga) y unas horas de flexibilidad (las de menor carga). Los empleados, en función de estos horarios, pueden planificarse y decidir a qué hora entrar o salir de la empresa. A través de un control de asistencia y en función de los marcajes realizados se puede hacer un cálculo del saldo horario. Es decir, si la empresa le debe horas al empleado o viceversa. Este planteamiento de los horarios permite a los trabajadores conciliar de manera más eficaz su vida personal con la laboral, factor que repercute positivamente en su productividad.
La transformación digital está generando un nuevo perfil de industrias y empresas 4.0, donde lo importante es el valor añadido que aporta el trabajador a la empresa, siendo para estas cada vez menos importante las horas que el empleado pasa sentado frente a una máquina o un ordenador. Un control de fichajes es indispensable para la verdadera metamorfosis de las empresas.
Desde de Ekon hemos elaborado una Q&A de información general sobre la obligatoriedad del control de horas de trabajo de los empleados. Este apartado, en formato pregunta-respuesta, está orientado a informar tanto a empleados como a los responsables de organizaciones y empresas sobre el control presencial y el control de horas de trabajo. Su objetivo es ayudarles con esta nueva normativa que será de obligado cumplimiento a partir del próximo mes de mayo de 2019.
Para que un registro horario se considere legal, la información que debe aparecer incluye el cómputo total, por mes, de las horas ordinarias y extraordinarias. Se debe entregar al trabajador esta información, por ejemplo, una copia del resumen junto a su nómina, además de conservarse dichos registros durante un periodo mínimo de 4 años.
Esto excluye del registro cualquier otra información relativa a productividad que pueda suponer un control excesivo o no sujeto al fin contemplado en la ley; así como el número de descansos que el empleado pueda o considere tomarse.
Un asesor especializado contactará contigo en 24/48h, para conocer tus necesidades y poder agendar una demo.
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