Hasta la implantación de Ekon, RPC trabajaba con un programa que se quedó obsoleto ante las nuevas necesidades de evolución que requerían tanto clientes como proveedores.
“Nuestros trabajadores tenían que realizar una gran actividad manual, debían repetir el mismo trabajo en todos los sistemas. Era muy poco flexible y suponía una limitación a nuestra capacidad de evolución y crecimiento. Suponía una dificultad importante a la hora de extraer información”.
Begoña Ballesteros, responsable del área financiera de Rectificados Pulidos Cerámicos (RPC)
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