La mejor estrategia no sirve de nada si no se implanta de forma exitosa. Diversos estudios indican que el éxito de un negocio depende un 25 % de la concepción de la estrategia y un 75 % de su ejecución. Aun así, la mayoría de las compañías fracasan o tienen enormes dificultades para implantar su estrategia de […]

El pasado 11 de octubre de 2021 entró en vigor la Ley 11/2021, de 9 de julio, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal. Esta nueva ley antifraude, que transpone la Directiva (UE) 2016/1164 del Consejo, tiene un impacto significativo en las empresas de todos los tamaños. Sobre todo por las nuevas […]

A la hora de competir, en ocasiones, se distribuyen los oponentes por categorías que les agrupan por características relevantes que permiten conformar colectivos con un cierto grado de equidad interna. Por ejemplo, en la competición olímpica de judo, los hombres no compiten contra las mujeres. Y, además, dentro del mismo género, los oponentes compiten en […]

Todas las empresas necesitan hacer algún tipo de inversión para llevar a cabo su actividad. En este proceso, generalmente, partimos de dinero efectivo que nos permitirá la adquisición de los bienes necesarios, y, si el modelo de negocio que hemos diseñado resulta viable, podremos recuperar el efectivo inicial y, además, obtener un excedente económico que […]

Los productos y servicios que las empresas ofrecen pueden pasar por diferentes rutas desde que se fabrican hasta que llegan al cliente final. Las rutas de los fabricantes, las de los proveedores… y todo ello según las necesidades o plan estratégico que cada compañía tenga diseñado. Pero existe una alternativa para minimizarlas: el canal directo […]

Desde el World Economic Forum (WEF) apoyan la venida de una cuarta revolución industrial que, basada en la aplicación intensiva de la robótica, la inteligencia artificial y el internet de las cosas (IoT), «alterará los fundamentos de cómo vivimos, trabajamos y nos relacionamos unos con otros». Esa perspectiva cuenta con un amplio respaldo entre los […]

La gestión de personal ayuda a integrar eficazmente el factor humano en la empresa. Permite contar con las habilidades y los recursos necesarios para contratar a los mejores empleados potenciales y tener la capacidad de mejorar sus habilidades de manera efectiva.

Una de las características principales del momento que vivimos es que el mercado y el entorno están en constante cambio. Ser capaces de responder y adaptarnos rápidamente es uno de los grandes retos empresariales de estos tiempos. Las empresas que lo logran marcan una gran diferencia respecto a las otras organizaciones. 

En el competitivo mundo actual, hay tres factores (precio, calidad y plazos) que resultan críticos para las empresas a la hora de lograr el éxito frente a otros jugadores del mercado. El control de costes operativos es una de las mejores prácticas a aplicar para alcanzar ese objetivo.

Los sistemas de planificación y control son una parte esencial del proceso de gestión de cualquier empresa. Su puesta en marcha recae sobre la Dirección General, la misma que se encarga también de dirigir y organizar los recursos materiales y humanos que se encuentran a su disposición.

La contabilidad analítica es el conjunto de herramientas de análisis y distribución de los costes y los ingresos de la empresa. Se ocupa de analizar diferentes aspectos de la compañía, como los factores de producción, departamentos, clientes, etc., con el objetivo de dar información para la toma de decisiones de la dirección.

Es cada vez más notorio que la inteligencia artificial (IA), aquella inteligencia expresada a través de máquinas con capacidad de razonamiento similar a la del ser humano, se está incorporando a las actividades de las distintas organizaciones, desde aquellas que pertenecen al sector comercial o de la industria, hasta las que ofrecen servicios médicos y […]