Tecnología y tendencias que te impulsarán a afrontar los retos de tu negocio
La calidad y la satisfacción de los clientes se están convirtiendo, cada vez más, en el eje central de las empresas ya que, al enfocarse en ellas, se logra poner en marcha el resto de aspectos. Cuidar la calidad de los servicios, los productos y la atención es esencial. Dicho esto, las pruebas FAT y […]
La Realidad Aumentada en almacenes, aplicada a su gestión, es una buena herramienta para resolver los problemas más comunes presentes en la logística de este espacio. Esto incluye los niveles de inventario inexactos, los productos perdidos o la cuestión de dónde colocarlos una vez se encuentran. Todos estos obstáculos provocan errores en el día a […]
En el marco de la fijación de precios de los productos en el sector industrial nos encontramos con el concepto de MSRP, siglas de Manufacturer Suggested Retail Price, en inglés. Si lo traducimos al español, se trata del Precio de Venta Sugerido por el Fabricante. Aunque también se conoce con otros nombres: precio de lista, […]
En la cadena de producción se utilizan muchas máquinas que, inevitablemente, sufren averías. El uso continuado de las mismas hace que los daños puedan ser frecuentes y que, por tanto, sea imprescindible contar con un buen plan de mantenimiento preventivo que ayude a disminuirlos.
Elaborar un plan de producción es un paso fundamental previo al proceso de fabricación de los productos de tu empresa. Si tienes cada punto bien planificado con anterioridad, la siguiente etapa se desarrollará mucho mejor en todos los sentidos.
La viabilidad de una empresa de cualquier tipo puede verse afectada por lo que conocemos como mermas. Aunque estas pueden variar y ser diferentes según el sector al que pertenezca la compañía, en el caso del industrial el concepto tiene un significado claro: las mermas son pérdidas en la cadena de suministro.
El plan maestro de producción es una herramienta básica para poner en funcionamiento el proceso productivo de una empresa. Ya te hemos hablado de él en otro de nuestros artículos, en el que explicamos en qué consiste y cómo realizar uno. En esta ocasión, nos centramos en definir sus objetivos y las ventajas que te […]
Asegurar que tus productos y servicios cumplen determinados estándares mejora la imagen de tu empresa, su reputación y su posicionamiento. El plan de control de calidad es el instrumento que te facilita alcanzar este objetivo, aunque la forma de abordar su gestión puede marcar la diferencia en cuanto a los resultados. Afortunadamente, una solución que […]
El control de costes es un proceso cada vez más relevante a nivel empresarial, y un pilar fundamental para el futuro de las compañías. Especialmente en un contexto en el que reducir los costes operativos, más que un valor añadido, es una necesidad.
Los KPI de producción son indispensables para cualquier empresa, y es que son las herramientas idóneas para poder llevar a cabo un correcto seguimiento de la producción, la productividad y los resultados obtenidos. Gracias a ellos es posible tomar las decisiones acertadas en función de los resultados que se observen.
Los recursos (herramientas, material, equipos, maquinaria, etc.) que tiene una empresa son una parte esencial de la misma y es imprescindible disponer de ellos cuando es necesario utilizarlos. La gestión del mantenimiento, especialmente en el sector industrial, se encarga de cumplir con ese control fundamental para el éxito del negocio.
En las empresas comerciales y las que se dedican a fabricar productos, la rotación de las existencias juega un papel destacado y su correcta gestión es clave para evitar problemas de stock. Desde el punto de vista financiero, cuantos menos productos tengas en el almacén, mucho mejor, siempre que no llegues a la rotura de […]
