El término empresa 4.0, también conocido como Cuarta Revolución Industrial, se refiere a la aplicación de diferentes estrategias innovadoras dentro de una organización. Se trata de una transformación digital que ha obligado a las empresas a acelerar su modernización, con la implantación de cambios profundos en cuanto a organización y tecnología.

El mapa de procesos de una empresa es la herramienta que aporta claridad a todos los procesos que se desarrollan dentro de su plan estratégico. Su función es ayudar a establecer, paso a paso, los procesos a partir de este plan, a través de una representación gráfica que sea comprensible para todos los miembros del […]

Uno de los objetivos operativos de todas las compañías es la mejora de sus procesos productivos y empresariales. Esta permite hacer más eficientes los procedimientos técnicos de la empresa para reducir costes, optimizar el funcionamiento de algunas áreas o departamentos y reducir al máximo los errores que puedan derivar de tales ineficiencias.  

Ser una empresa más del mercado puede significar una muerte anunciada, ya que la competencia en los diferentes sectores es cada vez más potente. Todas las compañías quieren su cuota de mercado, por lo que van a por todas y a menudo limitan la capacidad de otras organizaciones que no están preparadas. En este contexto, […]

Estamos en un mercado cada vez más global y competitivo, en el que todas las empresas quieren ser más eficaces y rentables. Para conseguirlo, muchas de ellas optan por la automatización de procesos.

Este artículo trata sobre planificación estratégica, y sobre el elevado nivel organizativo que poseen las colonias de hormigas. Sí, hormigas. Esos insectos sociales que llevan en la tierra 35 veces más tiempo que el hombre y cuyo cerebro es únicamente una millonésima parte del tamaño del nuestro. Capaces de formar colonias de miles de individuos en […]

La empresa comercial viene afrontando cambios espectaculares en los últimos años. Por precisar el perfil, me refiero al tipo de empresa que habitualmente no tiene procesos productivos y centra su actividad en la compra/almacén/venta. Compra productos directamente al fabricante o importa, y vende a empresas industriales, al profesional o al canal minorista. Para fijar mejor la foto no […]

Estas vacaciones he estado revisando en varios blogs las últimas tendencias en Tecnologías de la Información, constatando que uno de los temas más tratados y comentados es la necesidad del cambio en las organizaciones para mejorar la competitividad y el volumen de negocio. Por lo leído y los comentarios vertidos, podría resumirlo en dos ejes […]

La evolución del escenario económico de los últimos cinco años ha tenido una relación directa con el nuevo rol que se demanda a la función de Compras. Con la escasez de clientes, la creciente competencia del exterior y el crecimiento mantenido de los precios de las materias primas se ha incrementado la presión para la […]

Cuánto cuesta no hacer nada? En principio, si no haces algo no cuesta, ¿no? Veámoslo desde otro punto de vista. Si vamos a cualquier comercio, y no hallamos los productos que esperábamos encontrar, o la oferta existente no coincide con nuestras expectativas, ¿qué coste tiene esta situación para el establecimiento? ¿Volveríamos al comercio en un […]

Estamos en la era de la revolución digital, un momento crucial para la aparición de negocios disruptivos que superan en muchos casos las barreras tradicionales, transformando  productos y servicios. Esta etapa decisiva en el desarrollo de los negocios obliga a las empresas a trabajar en el marco de la digitalización de procesos y a fomentar […]

Una de las principales dudas que tienen muchas empresas es cómo hacer llegar sus productos al consumidor final. Hay que tener en cuenta que de las estrategias de distribución elegidas dependen, en gran medida, el control que la empresa quiera tener sobre sus productos, el coste e incluso la percepción que los consumidores tengan sobre […]