Periódicamente, propietarios y equipos directivos, toman distancia con respecto a su exigente día a día y dedican su esfuerzo, su conocimiento y sus capacidades a imaginar y definir no solo el futuro de su sector, sino también el posicionamiento que su proyecto empresarial debiera conseguir en ese escenario considerado como el más probable. 

En las empresas comerciales y las que se dedican a fabricar productos, la rotación de las existencias juega un papel destacado y su correcta gestión es clave para evitar problemas de stock. Desde el punto de vista financiero, cuantos menos productos tengas en el almacén, mucho mejor, siempre que no llegues a la rotura de […]

«Jamás habíamos vivido en un mundo tan ligero, fluido y móvil», escribe Gilles Lipovetsky en De la ligereza. «Nunca la ligereza había creado tantas expectativas, deseos y obsesiones». Hoy en día, delgado resulta preferible a gordo, liviano a pesado, móvil a fijo. Lo nuevo se convierte enseguida en caduco y se descarta pronto como obsoleto.

Desde la perspectiva de la industria tecnológica, el objetivo central de la transformación digital de una organización es incrementar su intensidad digital, dando por sentado que ello tiene un efecto positivo directo en la salud de la empresa. Sin embargo, la experiencia acumulada muestra que, al igual que en anteriores oleadas tecnológicas, es muy posible […]

La digitalización llegó de la mano de la inmediatez y ese sentido de urgencia ha ido extendiéndose, poco a poco, a todas las áreas de la empresa. El Departamento de Finanzas fue uno de los primeros en activar el cambio. Necesitaba agilizar sus procesos para garantizar la alineación con el sistema de Suministro Inmediato de […]

Tener clara y visible la estructura de costos de tu empresa te puede proporcionar una ventaja que merece la pena tener en cuenta. Como con esta estructura se definen todos los costes y gastos en los que se incurre con el modelo de negocio operativo, gracias a ella se es capaz de tomar mejores decisiones […]

La evaluación del desempeño es una herramienta que hace tiempo que se ha incorporado a los procedimientos de Recursos Humanos. Es conocida por su capacidad de revelar oportunidades de mejora y por sentar las bases para una organización más productiva. Suele emplearse para identificar las necesidades de capacitación de personal, detectar talentos potenciales y determinar […]

La externalización de servicios, también conocida como outsourcing (out, que significa fuera, y source, fuente), es una práctica cada vez más extendida dentro de las empresas, sobre todo en entornos empresariales que requieren una mayor especialización, conocimiento o experiencia.

Toda empresa constructora o de reformas necesita controlar a la perfección las certificaciones de obra. Estos documentos recogen información relevante, ya que reflejan la suma de los distintos trabajos ya finalizados en una obra, segmentados por las partidas que se han creado previamente en el presupuesto cerrado. 

En el marco de las acciones para avanzar en la recuperación económica y social tras el gran impacto de la crisis del Covid-19, se han creado las ayudas europeas para pymes. Entre ellas, algunas de las más destacadas se encuentran en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que se nutre de fondos otorgados por […]

La productividad global es un indicador que se utiliza para medir la gestión de una empresa. Este indicador muestra si se está realizando una correcta administración de la compañía y si esta está bien posicionada respecto al resto de empresas de su sector, detecta si existen cambios dentro de la productividad de la organización, etc.

El impacto de la COVID-19 ha reforzado los mensajes, que ya se venían repitiendo antes de la pandemia, de que las empresas han de prepararse para sobrevivir en un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo, ambiguo). Las recomendaciones para ello coinciden en prescribir la necesidad de que las empresas que pretendan sobrevivir en un mercado de […]