La gestión de proyectos ágiles es una metodología de gestión de proyectos que intenta fomentar el trabajo en equipo y hacer que, tanto el equipo como el trabajo, sean flexibles y se adapten a las necesidades del proyecto y del cliente.

El nuevo modelo de trabajo híbrido avanza imparablemente. Cada vez son más las empresas españolas que optan por flexibilizar sus políticas y facilitan trabajar remotamente a su plantilla. En este momento de transición, cuestiones prácticas como la elección de un software de control de presencia se suman a otros temas, entre los que destacan los […]

Estamos en la era de la revolución digital, un momento crucial para la aparición de negocios disruptivos que superan en muchos casos las barreras tradicionales, transformando productos y servicios. Esta etapa decisiva en el desarrollo de los negocios obliga a las empresas a trabajar en el marco de la digitalización de procesos y a fomentar […]

Agilizar el funcionamiento y la gestión del Departamento de Personal está entre los objetivos de muchas empresas que, para ello, quieren dar el paso de iniciar su transformación digital. Esta decisión supone cambiar los desplazamientos por videoconferencias, optar por el reclutamiento 3.0 y hacer nóminas online.

El control financiero es el estudio y gestión de los estados financieros de una empresa. Su importancia es primordial, ya que contribuye a tener unas finanzas saneadas y a mejorar los resultados empresariales.

Innovación empresarial es un concepto que hace referencia a una mejora continua de los procesos corporativos, ya sea en la manera de ofrecer los productos o servicios o en la forma de entregarlos para mejorar la eficiencia. En pleno siglo XXI, su importancia es clave en las organizaciones, ya que permite aumentar la eficiencia de […]

Un almacén regulador se encarga de mantener en un determinado lugar las materias necesarias para la fabricación final de productos. Este espacio se localiza cerca del área de abastecimiento o en zonas internas de la factoría, donde se consumen esos materiales. 

Una correcta gestión logística permite reducir costes y, por tanto, aumentar los beneficios. Entre los principales gastos que hay que tener en cuenta destacan los costes de almacenamiento, por lo que a continuación te explicamos todo lo que debes saber sobre ellos. Te contamos en qué consisten, de qué clases los hay y cuáles son […]

El control de costes es un proceso cada vez más relevante a nivel empresarial, y un pilar fundamental para el futuro de las compañías. Especialmente en un contexto en el que reducir los costes operativos, más que un valor añadido, es una necesidad.

El nuevo modelo híbrido avanza imparablemente. Cada vez son más las empresas españolas que optan por flexibilizar sus políticas y facilitan trabajar remotamente a la plantilla. En este momento de transición, cuestiones prácticas como la elección del software de control de presencia, se suman a otros temas, entre los que destacan los relacionados con la […]

La selección de proveedores no es una tarea fácil para una empresa. Hay que tener en cuenta que va a dejar en sus manos la calidad de sus productos, que debe asegurarse de que le ofrecerán a tiempo su material para tenerlo listo en el mercado, etc.

La logística interna es una herramienta clave para el buen funcionamiento y desarrollo de todas las empresas. Y es que más del 95 % de las compañías españolas participan, de alguna manera, en su propia cadena de suministros. Una buena gestión de la logística interna pasa por diferentes fases, que hay que estudiar y analizar, […]