El cuadro de mando integral sirve como un espejo para que la dirección de tu empresa pueda realizar un seguimiento y ver si se están cumpliendo los objetivos establecidos. Además, ayuda a tomar decisiones de una forma dinámica. Te contamos más y te mostramos cómo crear un cuadro de mando integral con ejemplos. 

Hay organizaciones que deciden enfrentarse a los procesos de selección de personal considerándolos una iniciativa exclusiva de RR.HH., e incluso como algo independiente dentro de esta misma función. Les cuesta ver la relación que tienen con la cultura empresarial, con otras áreas funcionales y con la estrategia de negocio.

A finales del 2013 participé en un estudio para conocer cuáles son las tendencias en nuestras empresas en materia de gestión de personas, así como las prioridades e iniciativas que marcarán el futuro inmediato en la gestión del capital humano. ¿Para qué puede ser útil conocer los resultados de dicho estudio? Para prepararnos de cara al […]

Actualmente, el reclutamiento 2.0 es una de las herramientas estratégicas básicas para la gestión de los recursos humanos de las compañías. Su uso agiliza, flexibiliza y facilita la captación de los mejores perfiles, además de ahorrar tiempo en la denominada “Guerra por el talento”. Su metodología ofrece evidentes ventajas respecto a los modelos anteriores, pero […]

Quizás no sabías que sólo un 55% de los proyectos ERP cumplen sus expectativas iniciales y un 23% de los proyectos acaban siendo abandonados. Es imprescindible el uso de una metodología que asegure y maximice el valor de la implementación de un proyecto ERP, y para ello, es vital un Process Mapping y sus relaciones […]

Hoy en día la protección de datos es uno de los puntos más importantes del departamento de Recursos Humanos de una empresa, y es necesario tratar toda la documentación con rigurosidad y profesionalidad. Unos años después del inicio del siglo XXI apareció una noticia en la prensa que escandalizó a la ciudadanía. Se habían encontrado […]

A medida que el ciclo de disrupción se acorta, los proveedores de software ERP agregan continuamente nuevas características y funcionalidades que sus clientes necesitan para tener éxito. El control de proyectos con ERP es el mejor ejemplo de innovación adaptada a los nuevos tiempos en esta industria. Su aparición ha tenido que ver con el […]

La gestión de equipos es una habilidad prácticamente indispensable en la empresa actual. A no ser que se trate de empresas unipersonales, siempre será necesario saber cómo optimizar el trabajo en equipo, el ambiente laboral y otra serie de variables que afecten a él. El problema es que, en muchas ocasiones, el líder no sabe […]

La comunicación dentro dentro de la empresa es uno de los elementos más importantes para conseguir una buen gestión y, en consecuencia, obtener unos buenos resultados. Podemos distinguir dos tipos: la comunicación horizontal y vertical.  Si estás interesado en enfocarte a la gestión de equipos y de tu empresa para detectar oportunidades y mejoras, te […]

La figura del project leader es fundamental en el desarrollo con éxito de un proyecto. Su principal misión es la gestión y supervisión de todas las partes de que consta. A primera vista, esto puede parecer sencillo. Pero no lo es tanto. Tampoco son escasas las tareas y responsabilidades que debe afrontar.

Cuando hablamos de coaching empresarial nos referimos, obviamente, al proceso de coaching que se lleva a cabo en el seno de la empresa. Pero ¿qué es el coaching en realidad? ¿Qué beneficios aporta a la empresa? En este post responderemos a esas preguntas.

Observando el comportamiento de nuestro entorno macroeconómico, debemos afirmar que la única gran línea estratégica posible para las empresas de nuestro país es la de la diferenciación. Hoy en día competir por costes es difícil, hace ya algunos años que hemos perdido atractivo en este aspecto. La convergencia con los indicadores europeos en lo que […]